Meubles : les délocalisations ne sont pas une fatalité
Publié le jeudi 17 janvier 2013 . 3 min. 12
Xerfi Canal présente l'analyse d'Alexandre Boulègue, directeur d'études Xerfi
La délocalisation n'est pas une fatalité. Même sur des marchés où la concurrence internationale fait rage, des solutions existent pour maintenir la compétitivité des entreprises implantées en France. Pour vous convaincre je vais prenons l'exemple de l'industrie du meuble. Sur ce marché, pas de doute, la concurrence étrangère à bas coût est grandissante et pénalise nos industriels. Il comparons la part de la Pologne et de la Chine dans nos importations de meubles, le constat est sans appel. Aujourd'hui, près de 30% des meubles importés en France proviennent de ces deux pays, contre seulement 13% en 2004. Une tendance amplifiée par nos propres modes de consommation. Le succès des meubles entrée de gamme, porté par les grandes enseignes comme Ikea, favorise en effet les importations low cost de ces pays. Dans ce contexte, nombreux sont les industriels du meuble à avoir mis la clé sous la porte ou à faire le pari de la délocalisation. Mais certaines entreprises françaises ont pris le contre-pied de cette stratégie. Et avec réussite. C'est le cas du fabricant de meuble en kit Demeyère. Ce groupe familial de 1 300 salariés a bâti son succès en accroissant régulièrement le nombre de ses unités de production en France et en les automatisant à outrance. Résultat : au fil du temps, l'appareil industriel de Demeyère est devenu le plus automatisé au monde dans son domaine. Et le coût de la main-d'œuvre, qui pesait un tiers des coûts de fabrication il y a trente ans, est tombé à 10%, contre 65% pour la matière première. De quoi rendre compétitives leurs fabrications, même sur le segment entrée de gamme et ainsi fournir les géants Ikea ou Conforama. Dans cet exemple, le mot-clé à retenir est bien sûr celui de l'automatisation. Combiné à une optimisation des process de production, c'est par là que passe le salut de cette industrie. D'après le PDG de Majencia, le leader français des meubles en métal, le prix de revient d'un meuble en Chine n'est en effet inférieur que de 20% par rapport à la France. Et la moitié de ce gain est absorbée par les coûts de transport. Reste alors à faire 10% de gain de productivité pour rendre un meuble fabriqué sur le sol français aussi compétitif qu'un produit made in China. Une étape que l'automatisation permet souvent de franchir. Sur son site de Guise dans l'Aisne, où Majencia a encore investi 1,4 million d'euros en 2011 pour automatiser, la productivité à augmenter de 15% ces quatre dernières années. La leçon de cette histoire ? C'est que la compétitivité n'est pas qu'une question de coût de la main-d'œuvre, contrairement à ce qu'on entend trop souvent. La logique industrielle de long terme, la proximité, l'investissement, l'innovation et la technologie, ce sont eux les remparts à la délocalisation.
Alexandre Boulègue,Meuble: délocaliser n'est pas une fatalité, une vidéo Xerfi Canal
Les dernières vidéos
Industrie, IAA
#ffb742
IQSOG - Recherche en gestion
Les organisations agricoles face aux contradictions de la PAC Bertrand Valiorgue
21/03/2024
06:16
#ffb742
IQSOG - Recherche en gestion
Luxe : les clés stratégiques de l'insolente réussite des groupes français Jean-Noël Kapferer
04/03/2024
05:32
#ffb742
IQSOG - Recherche en gestion
L’agriculture entre bourreau et victime : pour une agriculture régénératrice Bertrand Valiorgue
29/02/2024
06:00
#66e8e1
ÉCONOMIE
Coopératives agricoles : la course vers la durabilité économique et écologique Philippe Gattet
28/02/2024
02:42
Les dernières vidéos
d'Alexandre Boulègue
#66e8e1
ÉCONOMIE
Le rétablissement spectaculaire du Royaume-Uni... pour l'instant Alexandre Boulègue
29/04/2021
04:55
#66e8e1
ÉCONOMIE
Les perspectives de l'ingénierie de la construction à l'horizon 2023 Alexandre Boulègue
18/02/2021
02:57
#66e8e1
ÉCONOMIE
Les acteurs de l'affacturage et de l'assurance-crédit face à la montée du risque Alexandre Boulègue
16/02/2021
03:25
LES + RÉCENTES
#66e8e1
ÉCONOMIE
Le pouvoir de nuisance financier de Poutine envers l'occident est sous-estimé Olivier Passet
27/03/2024
05:12
#66e8e1
ÉCONOMIE
De la fragmentation à la puissance : le tournant stratégique urgent de l'UE Pierre-Pascal Boulanger
27/03/2024
04:59
#ffb742
IQSOG - Recherche en gestion
L’absence d’intégrité : un fait social total Michelle Bergadaà
27/03/2024
04:42
LES INCONTOURNABLES
#a544a3
STRATÉGIE & MANAGEMENT
Faire confiance ? Les avantages...et les risques Frédéric Fréry
18/03/2024
03:28
#66e8e1
ÉCONOMIE
La téléconsultation sous le nouveau régime : quels business models ? Cathy Alegria
20/03/2024
03:20
#a544a3
STRATÉGIE & MANAGEMENT
Soyez unique : être distinctif plutôt que banalement différent Isabelle Barth
21/03/2024
03:28