De la chaîne de valeur au système de pilotage de l'entreprise
Publié le jeudi 12 juin 2014 . 9 min. 53
Etre un dirigeant d'entreprise c'est aussi être un architecte organisationnel. Cela signifie concevoir un système de délégation, de responsabilité, penser qui doit prendre des décisions et comment les contrôler et ainsi inciter à prendre les meilleures décisions. Pour en discuter, Xerfi Canal a reçu Nicolas Mottis, professeur à l'ESSEC et chercheur associé à l'Ecole Polytechnique.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
D'APRÈS LE LIVRE :
Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise
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