Face à la guerre commerciale, le conseil monte au front

Face à une guerre commerciale qui déstabilise les chaînes d’approvisionnement mondiales, comment les cabinets de conseil en supply chain management, peuvent-ils repenser leur positionnement stratégique ?

Le contexte de fortes incertitudes géopolitiques ouvre d’importantes opportunités aux acteurs du secteur. Ces derniers se mobilisent aux côtés des entreprises, tant pour redéfinir leur réseau de fournisseurs que pour optimiser leurs processus logistiques et améliorer leurs outils de planification. En parallèle, les cabinets de conseil en supply chain sont appelés à renforcer leurs compétences sur les enjeux majeurs qui animent toujours leurs clients tels que la résilience des chaînes logistiques, la durabilité et la transformation digitale. Dans ce cadre, l’intégration de solutions technologiques innovantes, en propre ou via des partenariats ou des acquisitions, répond à un objectif clair : offrir aux entreprises des outils concrets pour mieux anticiper les risques, piloter leur supply chain en temps réel et accélérer leur prise de décision.

Dès lors, quelles sont précisément les stratégies mises en œuvre pour faire évoluer l’offre des cabinets ? Quels sont les conséquences sur le jeu concurrentiel ? Et quelles perspectives se dessinent pour le marché du conseil en supply chain d’ici 2027 ?

Dans cette nouvelle étude de la collection Focus, les consultants de Xerfi se sont penchés sur les stratégies de développement des cabinets de conseil :

• D’abord, les cabinets misent sur la diversification de leurs offres, en intégrant des solutions technologiques, des approches en matière de responsabilité sociétale, ainsi que des services spécifiquement dédiés à une supply chain plus durable.
• Ensuite, les investissements en communication se multiplient pour renforcer la visibilité et la qualité perçue des prestations, que ce soit à travers des opérations de rebranding, la valorisation de distinctions professionnelles ou encore la construction d’une image de marque cohérente.
• Le développement géographique constitue un autre levier important, avec l’ouverture de bureaux régionaux en France comme à l’étranger, dans une logique de proximité accrue avec les clients.
• Enfin, face à la pénurie de talents, de nombreux cabinets font du renforcement des ressources humaines une priorité, en intensifiant le recrutement, la formation et la fidélisation des profils spécialisés.

Au-delà des stratégies, cette étude exclusive explore les nouvelles dynamiques du marché et dresse une cartographie complète du jeu concurrentiel. Le rapport intègre également un scénario prévisionnel exclusif sur l’évolution du marché d’ici à 2027.

Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.