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Face aux bouleversements du marché du livre, accélérés par les progrès de l’intelligence artificielle, comment éditeurs et libraires peuvent-ils repenser leur rôle et leur modèle ?

Le secteur connaît déjà une double mutation. D’une part, le déclin relatif du format imprimé s’accompagne d’un essor fulgurant du numérique et de l’audio, porté par des plateformes telles que Spotify. D’autre part, l’occasion gagne du terrain et représente désormais 20% des ventes de livres, une dynamique qui profite surtout à Vinted et Leboncoin. Cette recomposition modifie les rapports de force entre circuits de distribution : librairies indépendantes, réseaux spécialisés comme Gibert Joseph, enseignes culturelles comme Fnac et géants du e-commerce type Amazon. Pour les libraires, ces évolutions constituent un défi majeur, d’autant qu’ils doivent aussi faire face à l’augmentation des charges et à des conditions commerciales contraignantes imposées par les éditeurs comme Hachette, Editis ou Albin Michel. Ces derniers, de leur côté, doivent composer avec ces transformations et anticiper l’impact de l’IA générative qui redéfinit les pratiques éditoriales, de la production à la diffusion, et interroge leur modèle économique. L’essor de ces technologies pose aussi la question du droit d’auteur et de la rémunération des ayant-droits.

Dans ce contexte, comment éditeurs et libraires peuvent-ils repenser leur positionnement ? L’arrivée de Spotify pourrait-elle rebattre les cartes sur le segment du livre audio ? Et jusqu’où l’IA influencera-t-elle la création et la diffusion des contenus ?
Dans cette nouvelle étude de la collection Focus, les consultants de Xerfi ont notamment analysé les stratégies de croissance des différents acteurs du marché du livre :

• Les éditeurs explorent plusieurs leviers de transformation : diversification éditoriale, numérisation des contenus, intelligence artificielle générative et internationalisation.
• Les librairies, pour leur part, renforcent leur présence en ligne. Il est surtout question pour elles de maintenir une qualité de conseil différenciante, à l’image de ce que propose Dolpo. Les libraires diversifient aussi leur offre en proposant des produits dérivés, des espaces « café » ou l’organisation d’événements culturels et ludiques.
• Enfin, les plateformes numériques, telles que Mangas.io, travaillent à améliorer l’expérience utilisateur et à étoffer leur catalogue. Elles développent également des partenariats pour gagner en visibilité, tout en exploitant l’IA générative, à l’exemple de BiblioOnDemand.

Au-delà des stratégies de croissance, l’étude décrypte les performances financières des éditeurs et des librairies. Elle apporte également une analyse complète de la concurrence dans l’édition et la vente de livres, ainsi que des prévisions sur l’évolution du marché à l’horizon 2027.

Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.


Publié le vendredi 11 avril 2025 . 3 min. 06

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