Agences d’intérim : se développer au-delà des seules stratégies d’acquisition

Comment les entreprises de travail temporaire peuvent-elles dynamiser leur activité et renforcer leurs performances opérationnelles au-delà des seuls rachats de réseaux concurrents ? La dernière étude Focus de Xerfi analyse les dernières tendances du secteur, ses perspectives ainsi que les stratégies émergentes des acteurs. Nos experts mettent particulièrement en lumière les nouvelles logiques de diversification en matière de placement de main-d’œuvre afin de réduire leur dépendance à la conjoncture de l’emploi intérimaire. En effet, les perspectives des principaux secteurs clients ne poussent pas à l’optimisme d’ici 2026. Certains réseaux passent déjà à l’offensive dans l’executive search, le management de transition et le portage salarial pour cibler les cadres et professions intermédiaires et accroître par la même occasion leurs marges. Les agences doivent aussi accélérer leur digitalisation. Il s’agit de répondre aux attentes des jeunes actifs tout en déjouant la concurrence de Mistertemp’ group ou Gojob qui font du digital un atout commercial. Les entreprises de travail temporaire doivent également améliorer leur efficacité opérationnelle, via la simplification des processus et l’augmentation de la productivité grâce à l’intelligence artificielle (IA). Cette technologie aide au traitement des candidatures, mais pas seulement…

Dès lors, quels sont précisément les cas d’usage de l’IA les plus pertinents pour le secteur ? Quelles sont les nouvelles priorités stratégiques de chacun des leaders ? Et quelles perspectives se dessinent pour le marché de l’intérim d’ici 2026 ?
Dans cette étude, les experts de Xerfi ont notamment passé au crible les stratégies de croissance des agences et groupes d’intérim :

• D’abord, certains, comme le Groupe Interaction avec le rachat de Link Group, étendent leur présence géographique, que ce soit en France ou à l’international.
La digitalisation des modèles d’affaires est également une priorité. Gojob a par exemple investi dans Aglaé, un outil d’intelligence artificielle qui permet de pré-qualifier les candidats à grande échelle. Citons aussi Proman qui a fait l’acquisition d’un spécialiste de l’intérim 100% en ligne, Iziwork, pour passer un cap dans l’intérim digital.
• Autre axe de développement : le ciblage des personnes éloignées de l’emploi. Actual Group, à travers ses filiales spécialisées Ergos et Envergure, vise à créer un écosystème favorable à l'insertion professionnelle des personnes éloignées de l'emploi.
• Enfin, des réseaux cherchent à monter en gamme et élargir leur portefeuille d’activités. C’est le cas du Groupe LIP, qui, avec le rachat d’Omedo, s’attaque au secteur de l’intérim médical.

En plus d’un décryptage complet des stratégies, le rapport analyse l’environnement des agences d’intérim et évalue le jeu concurrentiel ainsi que ses mutations. Il inclut également des prévisions pour le secteur jusqu'en 2026.

Pour des informations plus complètes sur cette analyse, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.