Les leçons de stratégie de JP Papin, Van Damme, Bruce Lee

Les manuels de management, c’est un vrai business. Pourtant les stratèges les plus rusés savent que les meilleures leçons viennent souvent d'ailleurs et de savoir faire preuve d’ouverture d’esprit. Il est ainsi frappant de réaliser combien trois figures a priori sans lien peuvent offrir des enseignements essentiels pour quiconque cherche à se démarquer : Jean-Pierre Papin, Jean-Claude Van Damme et Bruce Lee.

Jean-Pierre Papin, surnommé « P-A P-1 », n’était pas juste un buteur bourrin prolifique, malgré ce qu’insinuaient les commentateurs qui le réduisaient à un simple tireur en oubliant une vérité pourtant évidente : l'intelligence du jeu, c'est de l'intelligence, tout court. Papin ne se contentait pas de frapper au but ; il lisait le jeu comme personne. Sur le terrain, il voyait les failles avant tout le monde, anticipant les mouvements adverses avec une précision quasi chirurgicale. Là où d'autres se contentaient de réagir, Papin anticipait. Cette capacité à lire le jeu, à transformer une situation en opportunité avec une telle acuité, c’est ce qui distingue un stratège.

Poursuivons avec Jean-Claude Van Damme, souvent moqué et réduit à son image de star de films d’action. Il ne cesse de livrer des fulgurances puissantes pour le stratège. Sa fameuse phrase « Un biscuit n’a pas de spirit, mais avant c’était du lait et des œufs. Et dans les œufs, il y’a la vie potentielle » nous rappelle que ce qui semble ordinaire peut renfermer un potentiel caché. Il s’agit ici d’une leçon sur la valorisation des ressources que d’autres jugent insignifiantes. Pour un leader, savoir identifier et exploiter ces potentiels cachés fait toute la différence.

Enfin, prenons Bruce Lee, et son célèbre « Be water, my friend ! ». L'eau, explique-t-il, prend la forme du récipient qui la contient : « Versez de l'eau dans une tasse, elle devient la tasse. Versez de l'eau dans une bouteille, elle devient la bouteille. Versez de l'eau dans une théière, elle devient la théière. » Cette métaphore est puissante : elle illustre l’importance de l’adaptabilité et de la souplesse dans l’approche stratégique. L'eau peut être douce et fluide, s'infiltrant partout, ou dévastatrice lorsqu’elle devient torrent. Pour un stratège, cette capacité à s'adapter aux circonstances, à épouser la forme de chaque situation sans jamais perdre de vue ses objectifs, c’est évidemment une force majeure.

On pourrait multiplier les exemples du même ordre pour arriver à cette conclusion que les grands leaders savent que la stratégie ne se limite pas aux manuels classiques. Elle se nourrit d’inspirations variées, souvent inattendues. Que ce soit sur un terrain de football, dans une salle de cinéma, ou à travers les arts martiaux, les exemples de Papin, Van Damme et Bruce Lee montrent que l’efficacité stratégique repose sur la capacité à voir plus loin, à penser autrement. Parce que derrière chaque situation se cache un potentiel d’opportunité.

Conclusion façon Van Damme : time to BE AWARE, my friend!