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Ils ont grandi dans un monde sans accrocs.


Diplômés des meilleures écoles, ces jeunes managers ont entamé leur carrière dans un environnement stable et prospère. Un premier job bien payé, une montée rapide en responsabilité, et des entreprises en croissance continue.


Prenons Maxime, 32 ans, directeur commercial d’une start-up en pleine expansion. Son parcours ? Une suite logique. Chaque décision qu’il prend repose sur un marché porteur, sans jamais avoir connu la menace d’une récession brutale.


L’illusion de l’abondance


Pauline, 29 ans, dirige une équipe dans un grand groupe de la tech. Elle a évolué dans un monde où tout va bien : taux bas, investissements abondants, recrutements constants. Jamais de licenciements collectifs, jamais de budgets coupés au couteau.
Son univers, c’est celui du "problème de riche" : comment attirer les meilleurs talents, optimiser des process, innover, améliorer la qualité de vie au travail… mais elle n’a jamais été confrontée à cette question : comment survivre ?


Les arbres ne montent plus au ciel.


Puis, c’est l’imprévu, le premier grain de sable d’une carrière jusque-là bien tracée. Le marché se retourne. Les entreprises coupent leurs budgets. Le chômage des cadres remonte.


Maxime, lui, dirige une entreprise d’équipement pour magasins. Il pensait que sa croissance était éternelle. En quelques mois, tout bascule : ses clients annulent leurs commandes,  certains ferment boutique sans prévenir, d’autres déposent le bilan.


Le management sous contrainte


Maxime découvre ainsi qu’un monde peut s’effondrer en quelques semaines. Son chiffre d’affaires plonge. Ses objectifs explosent en vol. Il doit gérer une équipe sous pression, supprimer des primes, annoncer des mauvaises nouvelles, serrer les coûts, faire des choix douloureux.


Le choc humain


Quant à Pauline, diplômée d’une grande école, elle doit restructurer en urgence. Son directeur lui a dit sans ménagement : « J’en veux 20 en moins dans ton département. »


Elle réalise que le management, ce n’est pas d’organiser des séminaires… C’est affronter la peur, l’instabilité, la perte de confiance.


L’IA, une menace encore plus grande


Comme si cela ne suffisait pas, une autre menace invisible grandit. L’intelligence artificielle accélère. Les gains de productivité explosent. Et qui dit plus de productivité, dit… moins d’emplois.


La fin des illusions


Ces jeunes managers ont été forgés dans l’abondance. Ils n’ont jamais appris à piloter en pleine tempête. Leurs ainés qui ont connu 2008 savent à quoi s’en tenir : l’économie n’est pas un long fleuve tranquille. Les tempêtes ne s’analysent pas… elles se traversent. Stress, agressivité, licenciements, remise en cause… Un choc rude pour une génération dorée qui n’était pas préparée à cela.


Publié le lundi 10 février 2025 . 2 min. 48

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