Bienvenue dans la "Next Gen" du management. Aujourd’hui, impossible de passer pour un "leader inspirant" sans maîtriser l’art du buzzword. Finis les vieux concepts ringards, place au "new normal" où l’on "drive la transformation" et où l’on "scale" tout, même les idées bancales.
Le "Mindset Agile", c’est la base
Ne dites plus "travailler en équipe", dites "co-créer en mode collaboratif". Vous ne réfléchissez pas, vous "brainstormez". Vous n’échangez pas des idées, vous faites un "quick feedback". Ajoutez un peu de "reskilling" et de "deep dive", et vous êtes prêt pour le "next level".
Le syndrome du "PowerPoint Bullshit"
Dans les réunions, c’est à celui qui "pitchera" la "vision stratégique" la plus floue. Un bon slide doit "embarquer les parties prenantes", "définir un scope clair" et surtout "adresser les pain points". Comprendre ? Non. L’important c’est d’impressionner !
Les "Experts du vide"
Certains ne font rien mais le disent très bien. Ils "alignent des synergies", "designent des expériences utilisateurs" et "boostent l’engagement". Le tout sans jamais expliquer comment. C’est ça, le "real impact".
"Game changer" ou gros flou ?
Le problème, c’est que derrière cette avalanche de "buzz", il y a souvent… rien. Rodolphe Saadé – PDG de CMA CGM, ne "co-crée" pas, il innove et prend des décisions radicales. Un bon manager ne "challenge" pas son équipe, il la guide. Les vrais décideurs ne "make impact" pas, ils agissent.
"Let’s make it simple"
Et si on arrêtait de "prioritiser" pour simplement choisir ? Si au lieu d’un "one-to-one", on parlait juste ensemble ? Après tout, parler simple, c’est le vrai "power move". Et si , face cette avalanche de buzzword, vous éclatiez de rire ?
Publié le jeudi 13 mars 2025 . 1 min. 57
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d'Alexandre Boulègue


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