De l'intelligence des données à l'expertise augmentée
Connexion
Accédez à votre espace personnel
Recevez nos dernières vidéos et actualités quotidiennementInscrivez-vous à notre newsletter
ÉCONOMIE
Décryptages éco Intelligence économique Intelligence sectorielle Libre-propos Parole d'auteur Graphiques Notes de lecture
STRATÉGIE & MANAGEMENT
Comprendre Stratégies & Management A propos du management Parole d'auteur
RESEARCH
RUBRIQUES
Économie généraleFranceEurope, zone euroÉconomie mondiale Politique économique Emplois, travail, salairesConsommation, ménagesMatières premières Finance Géostratégie, géopolitique ComprendreManagement et RHStratégieMutation digitaleMarketingEntreprisesFinanceJuridiqueRecherche en gestionEnseignement, formation
NEWSLETTERS
QUI SOMMES-NOUS ?

Voir plus tard
Partager
Imprimer

Bienvenue dans la "Next Gen" du management. Aujourd’hui, impossible de passer pour un "leader inspirant" sans maîtriser l’art du buzzword. Finis les vieux concepts ringards, place au "new normal" où l’on "drive la transformation" et où l’on "scale" tout, même les idées bancales.

Le "Mindset Agile", c’est la base

Ne dites plus "travailler en équipe", dites "co-créer en mode collaboratif". Vous ne réfléchissez pas, vous "brainstormez". Vous n’échangez pas des idées, vous faites un "quick feedback". Ajoutez un peu de "reskilling" et de "deep dive", et vous êtes prêt pour le "next level".

Le syndrome du "PowerPoint Bullshit"

Dans les réunions, c’est à celui qui "pitchera" la "vision stratégique" la plus floue. Un bon slide doit "embarquer les parties prenantes", "définir un scope clair" et surtout "adresser les pain points". Comprendre ? Non. L’important c’est d’impressionner !

Les "Experts du vide"

Certains ne font rien mais le disent très bien. Ils "alignent des synergies", "designent des expériences utilisateurs" et "boostent l’engagement". Le tout sans jamais expliquer comment. C’est ça, le "real impact".

"Game changer" ou gros flou ?

Le problème, c’est que derrière cette avalanche de "buzz", il y a souvent… rien. Rodolphe Saadé – PDG de CMA CGM, ne "co-crée" pas, il innove et prend des décisions radicales. Un bon manager ne "challenge" pas son équipe, il la guide. Les vrais décideurs ne "make impact" pas, ils agissent.

"Let’s make it simple"

Et si on arrêtait de "prioritiser" pour simplement choisir ? Si au lieu d’un "one-to-one", on parlait juste ensemble ? Après tout, parler simple, c’est le vrai "power move". Et si , face cette avalanche de buzzword, vous éclatiez de rire ?


Publié le jeudi 13 mars 2025 . 1 min. 57

Téléchargez l'application


Les dernières vidéos
Management et RH

Les dernières vidéos
d'Alexandre Boulègue

x
Cette émission a été ajoutée à votre vidéothèque.
ACCÉDER À MA VIDÉOTHÈQUE
x

CONNEXION

Pour poursuivre votre navigation, nous vous invitons à vous connecter à votre compte Xerfi Canal :
Déjà utilisateur
Adresse e-mail :
Mot de passe :
Rester connecté Mot de passe oublié?
Le couple adresse-mail / mot de passe n'est pas valide  
  CRÉER UN COMPTE
x
Saisissez votre adresse-mail, nous vous enverrons un lien pour définir un nouveau mot de passe.
Adresse e-mail :