Pour faire face à une récession, les entreprises peuvent adopter quatre stratégies.
La stratégie de repli consiste essentiellement à réduire les coûts et à restructurer. Quel est son impact sur la performance ? Les résultats des nombreuses recherches menées sur ce thème sont clairs. Cette stratégie est utile à court terme car elle permet de compenser la baisse du chiffre d’affaires. Elle est beaucoup moins efficace à long terme …
La stratégie de réinvention consiste à profiter de la récession pour innover et saisir des opportunités qui ne se seraient pas présentées en temps normal. Cette stratégie est nécessaire pour espérer sortir de la récession « par le haut ». En revanche, elle s’adresse en priorité aux entreprises qui disposent de ressources financières suffisantes pour la mettre en œuvre.
La stratégie du statu quo consiste à ne rien changer (ou presque) en période de récession. Pour faire face à la baisse de son activité, l’entreprise se contente de puiser dans ses réserves financières ou de s’endetter. Contrairement à ce qu’on pourrait penser, cette stratégie présente de nombreux avantages. A court terme, elle donne de meilleurs résultats que la stratégie de réinvention dont le succès n’est jamais garanti. A long terme, elle donne de meilleurs résultats que la stratégie de repli qui empêche les entreprises de « redémarrer » après la crise. En bref, la stratégie du statu quo n’est optimale ni à court terme ni a à long terme …. mais c’est un bon compromis à moyen terme !
Enfin, il reste une quatrième stratégie … que les dirigeants refusent souvent d’envisager. La stratégie de liquidation consiste à se désengager d’une activité mise à mal par une récession. Ce n’est pas forcément un constat d’échec. Les périodes de récession ont tendance à rebattre les cartes. Il est souvent plus judicieux de se redéployer vers une activité rendue plus attractive par une récession que de se cantonner à une activité condamnée par une récession …
Source : Wenzel, M., Stanske, S., & Lieberman, M. B. (2020). Strategic responses to crisis. Strategic Management Journal.
Publié le mardi 15 décembre 2020 . 2 min. 06
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