De l'intelligence des données à l'expertise augmentée
Connexion
Accédez à votre espace personnel
Recevez nos dernières vidéos et actualités quotidiennementInscrivez-vous à notre newsletter
ÉCONOMIE
Décryptages éco Intelligence économique Intelligence sectorielle Libre-propos Parole d'auteur Graphiques Notes de lecture
STRATÉGIE & MANAGEMENT
Comprendre Stratégies & Management A propos du management Parole d'auteur
RESEARCH
RUBRIQUES
Économie généraleFranceEurope, zone euroÉconomie mondiale Politique économique Emplois, travail, salairesConsommation, ménagesMatières premières Finance Géostratégie, géopolitique ComprendreManagement et RHStratégieMutation digitaleMarketingEntreprisesFinanceJuridiqueRecherche en gestionEnseignement, formation
NEWSLETTERS
QUI SOMMES-NOUS ?

Voir plus tard
Partager
Imprimer

Une marque forte va au-delà d’une identité visuelle ou d’un slogan. Elle incarne une vision, une mission et des valeurs qui structurent la stratégie mix de l’entreprise. Hermès, par exemple, ne se limite pas au luxe, mais valorise l’excellence artisanale et le savoir-faire, renforçant ainsi son positionnement unique.

Le rôle clé de la direction générale

La direction générale est l’architecte du branding. Une marque forte ne s’improvise pas, elle se construit et se diffuse à tous les niveaux. Decathlon illustre bien cette dynamique en articulant sa stratégie mix autour de l’accessibilité, de l’innovation et de la passion du sport, assurant ainsi cohérence et compétitivité.

Une marque fondée sur l’authenticité et la pérennité

Les marques qui se contentent de suivre les tendances risquent de perdre en crédibilité. À l’inverse, celles qui s’appuient sur des valeurs solides créent un avantage durable. Danone en est un exemple : sa mission d’améliorer la santé par l’alimentation structure sa stratégie et renforce la confiance des consommateurs.

Une intention claire pour guider la stratégie

Une marque forte repose sur une intention précise orientant décisions marketing et engagements sociétaux. Pourquoi existe-t-elle ? Quelle est sa valeur ajoutée ? Cette clarté influence le développement des produits, le positionnement et la communication.

Une incarnation tangible des valeurs

Les valeurs doivent se traduire concrètement dans l’offre. Decathlon prône l’accessibilité au sport via des prix abordables et une innovation constante. De même, Leclerc défend le pouvoir d’achat en proposant des produits variés à des prix compétitifs, consolidant ainsi sa place sur le marché.

Un dialogue permanent avec le marché

Une marque forte ne se limite pas à une communication descendante, elle engage un dialogue. Thales, leader français des technologies de défense et de sécurité, incarne cette approche en proposant des solutions innovantes dans les domaines de l’aérospatial, de la cybersécurité et des infrastructures critiques. En intégrant l’innovation et la fiabilité, l’entreprise adapte continuellement ses services aux besoins stratégiques de ses clients.

Une marque en évolution continue

Une marque forte évolue avec son marché tout en restant fidèle à son ADN. Elle ne suit pas les tendances, elle les anticipe et crée une connexion émotionnelle durable. C’est l’un des piliers stratégiques de son succès stratégique et commercial.


Publié le mardi 18 février 2025 . 2 min. 38

Téléchargez l'application


Les dernières vidéos
Marketing

Les dernières vidéos
de Lauriane Dupret

x
Cette émission a été ajoutée à votre vidéothèque.
ACCÉDER À MA VIDÉOTHÈQUE
x

CONNEXION

Pour poursuivre votre navigation, nous vous invitons à vous connecter à votre compte Xerfi Canal :
Déjà utilisateur
Adresse e-mail :
Mot de passe :
Rester connecté Mot de passe oublié?
Le couple adresse-mail / mot de passe n'est pas valide  
  CRÉER UN COMPTE
x
Saisissez votre adresse-mail, nous vous enverrons un lien pour définir un nouveau mot de passe.
Adresse e-mail :