De l’employabilité… à l’employeurabilité : 4 idéaux-types de dirigeants associatifs

Jennifer Urasadettan, professeure à l'Université Rennes 2, présente une typologie des dirigeants associatifs autour de la notion d’employeurabilité. Elle analyse la manière dont ces dirigeants, souvent bénévoles, s’approprient la fonction d’employeur, avec des enjeux liés à la gestion de l'emploi, l’organisation du travail et la pérennisation des postes dans les petites structures associatives.