L’IA et la migration de la valeur

Avec l’IA, la valeur ne disparaît pas, elle se déplace. À chaque révolution technologique, la valeur économique fait sa migration. Elle abandonne les territoires familiers pour investir de nouveaux espaces. L'intelligence artificielle (IA) n'échappe pas à cette règle : elle redessine les cartes, redistribue les rôles, et ceux qui ne suivent pas peuvent se retrouver hors-jeu.

Deezer : de la musique à l'algorithme
Deezer, plateforme française de streaming musical, a compris que la valeur ne réside plus uniquement dans le catalogue de titres, mais dans la capacité à proposer la bonne musique au bon moment. Grâce à l'IA, Deezer personnalise l'expérience utilisateur, suggère des playlists adaptées, et optimise la découverte musicale. Ainsi, la valeur migre de la simple diffusion de contenu vers l'analyse des données d'écoute et la recommandation intelligente.

TF1 et France Télévisions : l'audience en fuite
Les chaînes de télévision traditionnelles, comme TF1 et France Télévisions, voient leur audience s'éroder au profit des plateformes numériques. Les jeunes générations délaissent le petit écran pour YouTube, Twitch ou Netflix, où l'IA joue un rôle clé dans la recommandation de contenus. La valeur quitte donc la diffusion linéaire pour se concentrer sur les algorithmes de suggestion et l'engagement personnalisé.

Back Market : l'occasion boostée par l'IA
Back Market, leader français de la vente de produits reconditionnés, utilise l'IA pour optimiser ses processus. En analysant les données des appareils, l'IA évalue l'état des produits, prédit leur durée de vie et ajuste les prix en conséquence. La valeur migre ici de la simple revente d'appareils d'occasion vers une expertise technologique qui rassure le consommateur et optimise les marges.

Kinetix : l'animation 3D démocratisée
La start-up française Kinetix révolutionne l'animation 3D en permettant, grâce à l'IA, de transformer de simples vidéos en modèles 3D animés. Ce qui nécessitait auparavant des compétences pointues et des heures de travail devient accessible à tous. La valeur se déplace ainsi des studios d'animation traditionnels vers des solutions automatisées et accessibles, ouvrant de nouvelles perspectives créatives.

Le manager face au défi de l'IA
Dans ce contexte de migration de la valeur, le rôle du manager évolue. Il ne s'agit plus seulement de gérer des équipes, mais de comprendre les dynamiques technologiques, d'anticiper les déplacements de valeur et d'adapter les stratégies en conséquence.