Sport, fitness : les salles confrontées à une très vive concurrence

Dès lors, sur quels leviers s’appuieront les exploitants pour redresser leurs marges et concrétiser leurs ambitions de développement ? Quelles perspectives se dessinent pour le marché du fitness à l’horizon 2025 ? Et où en sont les offensives des acteurs financiers dans le secteur ? Pour répondre à ces questions, le rapport a analysé les stratégies de croissance des grands réseaux et enseignes de salles de sport. Parmi celles-ci, mentionnons :

• La création d’une expérience sportive globale avec les solutions d’accompagnement des adhérents dans leurs pratiques en dehors des clubs et la création de liens communautaires. C’est notamment la ligne suivie par Gigafit avec la création d’un écosystème autour de la pratique du sport en salle et en dehors.
• 2e axe, la conquête de nouveaux profils clients via le déploiement de concepts innovants et la refonte des stratégies tarifaires. C’est le choix opéré par L’Orange Bleue avec son offre Yako Moove à destination des jeunes et de leurs parents.
• L’expansion géographique est également au cœur des stratégies des réseaux, que ce soit en France ou à l’international, par croissance interne ou externe à l’instar du rachat de Neoness par Keepcool, le premier étant très implanté au centre de quelques grandes métropoles.
• Quelques acteurs du marché investissent également dans des offres de nutrition. C’est notamment la stratégie poursuivie par Chronofit qui se lance dans les compléments alimentaires.