La déconnexion entre finance et économie réelle est-elle critique ?

Mais plus encore, les réductions de coûts, des salaires, les surcapacités d’offres, les taux d’intérêt quasi nuls, les prêts à des entreprises vulnérables sorties ou non entrées en Bourse contribuent à la confiance financière dans la finance.

Quel futur se présente ?

Aujourd’hui, les taux quasi négatifs n’ont pas engendré une surchauffe de crédits d’investissements dans le monde, ce qui est étonnant. Toutefois ces taux nuls sont évidemment une très mauvaise chose pour les déposants sans discrimination, et qui ne tirent aucun profit de leur épargne. La placeraient-ils dans l’immobilier qu’ils risqueraient une fiscalité très pénalisante, de plus en plus, et des risques de contrôle des loyers par exemple à Paris, à défaut d’une politique réellement sociale, sans compter l’horreur du squat indélogeable de fait. Mais l’épargnant n’est pas la seule victime, la profitabilité des banques est très basse, et même si l’opinion publique n’aime pas la banque, c’est un fait délicat. Enfin les taux bas amènent un durcissement des conditions de crédit puisque des emprunteurs qui ne devraient pas être éligibles dans leurs projets peu rentables peuvent s’appuyer sur des taux bas pour justifier des investissements économiquement ineptes.

Au final, et c’est un problème à explosion retardée, quid des sociétés quasiment fantômes, les  « Zombies » qui encombrent les start-ups, et qui ajoutent des surcapacités en utilisant la déflation du crédit qui ne sera jamais remboursé et fera l’objet de write off.

La question est donc de savoir ce que nous transmettrons aux jeunes, y compris à la génération Z. Pour cette raison, nous devons appuyer, et c’est parfaitement possible, le actions « keynésiennes de relance monétariste » que j’appelle de mes vœux et à contre-courant des doctrinaires keynésiens et monétaristes, car « Frères humains, qui après nous vivez, N’ayez les cœurs contre nous endurcis ».