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26/06/201803:12

Xerfi Global vient de publier une étude sur le marché mondial des jeux d’argent. Un marché dont le chiffre d’affaires est passé de 211 Md€ en 2003 à 309 milliards en 2010 et 374 en 2017. Bref, cela représente une croissance de plus de 4% par an au cours de la période. Des données qui ne tiennent pas compte des revenus issus du jeu illégal.


L’un des principaux moteurs du marché a été l’essor des jeux en ligne. Les revenus mondiaux de ce segment ont en effet progressé de près de 14% par an entre 2003 et 2017, représentant désormais 13% du chiffre d’affaire total. Plusieurs facteurs ont facilité leur essor, comme la hausse mondiale de la connectivité, la légalisation des jeux de hasard dans plusieurs pays, la sophistication croissante des plateformes de jeux et de paris en ligne, des stratégies marketing très efficaces tels les bonus et autres primes de bienvenue. Citons aussi la confiance grandissante des consommateurs dans la sécurité des systèmes de paiement en ligne, ainsi que la popularité croissante des paris sportifs. Si le secteur devrait quelque peu ralentir au cours des prochaines années, les jeux en ligne sont amenés à rester une source de croissance prometteuse pour cette industrie. La numérisation des jeux de hasard est néanmoins une épée à double tranchant puisqu’elle réduit les barrières à l’entrée et facilite ainsi l’arrivée de nouveaux acteurs.


Alors que les jeux en ligne connaissent un essor certain, Macao, centre de gravité du marché mondial des casinos, a rencontré des difficultés. L’importante campagne anti-corruption lancée par les autorités chinoises en 2014 s’est en effet soldée par une baisse significative des arrivées de joueurs VIP, entraînant une chute de 38% des revenus de jeux enregistrés par ce territoire entre 2013 et 2016.


Comment les grandes entreprises des jeux d’argent s’adaptent-elles à ces changements ? En vérité, les approches varient selon les segments : pour les casinotiers, l’expansion des capacités, notamment par la construction de nouveaux établissements, reste une stratégie-clé. Mais ils se diversifient également en se muant en complexe hôtelier afin d’attirer la clientèle – et  notamment les flambeurs  – avec une offre complète comprenant jeux, services de restauration et spectacles. Les services de loteries nationales, dont plusieurs sont en phase de semi-privatisation, adoptent pour leur part une approche toujours plus commerciale en développant leurs réseaux de distribution ainsi que leurs activités en ligne et mobile. Les spécialistes de salles d’amusement et de machines de jeu se focalisent, eux, sur la numérisation de leurs produits, permettant d’accroître les rendements et de stimuler la demande par une plus grande diversité de jeu et par davantage d’interactions. Avec un but : attirer notamment les jeunes joueurs de la génération des millenials.


Mots clés : Economie mondialeMédias / culture / loisirscasinoJeux d'argentJeux en ligneParis en ligneJeux de hasard

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